Entrevista a Ignacio Triana, presidente de Estudiantes: «La ampliación de la capital ha sido decepcionante pero nuestro presupuesto es viable con el objetivo de ascender»

El Movistar Estudiantes cerró la semana pasada el proceso de un nuevo aumento de capital destinado a dar mayor solidez económica a la sociedad anónima deportiva que sostiene todo el organigrama deportivo. Se planteó la cifra de 5 millones de euros ante los intereses declarados de diferentes inversores dispositivos acudir con dinero a esa ampliación, pero luego no llegaron y finalmente el lado 630.000 euros lo recogió.

Entregaron 500.000 a Ignacio Triana, presidente de la institución colegial el pasado mes de julio. Esta entrevista con nuestra web describe la situación económica del club y los retos a los que se enfrenta.

-Ha calificado este proceso de expansión de capital como decepcionante, no sé si por la cifra o por cómo se ha desarrollado.

No es nada fácil que entre capital de fuera del que ya está dentro de un club a una entidad, se ha visto en nuestro club y en otros. El baloncesto no es un negocio como tal, como se entiende en términos de rentabilidad. Es nuestra pasión, lo que nos gusta a los que estamos dentro, pero no es un negocio. ¿Por qué buscábamos 5 millones de euros? Primero de todo porque los necesitamos y segundo, porque hubo quien nos manifestó que estaba dispositivo a ponerlos. Entonces, ¿por qué poner una cifra menor? Si alguien hubiera venido con 5 millones, bienvenido y luego podría ser el máximo accionista. No ha logrado, por eso la califico de decepcionante, solo hemos suscrito el 12 por ciento del capital pretendido.

-A partir de aquí, ¿qué pasos se pueden dar?

Nos toca gestionar lo que hay, me gustaría que hubiera una realidad distinta pero es la que es.

-En estos tres últimos meses, ¿ha habido algún momento donde ha visto que era real, factible el que llegara un inversor con 4-5 millones para hacerse dueño del club?

Bueno, hay alguien que lo dijo tanto en público como en privado. Las posibilidades que yo le daba han ido cambiando a lo largo de las semanas y según se acercaba la fecha de cierre de la ampliación, mi opinión ya era más pesimista.

-Cuando dice toca manage lo que hay, entiendo que significa vivir con los recursos ordinarios de cualquier club: ticketing, sponsor principal, pequeños patrocinios, club de empresas, etc. ¿El prevezúde de esta temporada está seguro con todo ello o se prevén turbulencias? ?

Sí, el presupuesto está atado y es viable si hacemos lo que venimos haciendo, ser muy hormiguitas, valorar cada euro que entra y gastar muy bien cada euro que sale y ser ahorrativos en lo que es posible. Con lo que generamos y el dinero de la ampliación de capital no alcanzamos, pero poder cumplir con el presupuesto y pagar el dinero a la Hacienda que nos toca cada año. Hemos mantenido el gasto para el equipo masculino y femenino. Es un presupuesto viable para intentar ascender.

Triana en la presentación del entrenador colegial, Javi Rodríguez

-En estas fechas siempre llega un momento crítico para Estudiantes como es el pago anual acordado con la Agencia Tributaria.

Si no se ha hecho ya la transferencia, se hará esta semana. Es un pago de 1,1 millones de euros que permite rebajar la deuda de ocho millones y pico a siete en cifras redondas. Les pedimos que nos dieran unas semanas más porque estamos en plena ampliación de capital y podría haber una situación económica y accionarial distente con el calendario de pagos sí que pone en serio riesgo a Estudiantes.

-Pero son 7 millones que van a seguir condicionando mucho los presupuestos anuales del ‘Estu’.

Nosotros si seguimos con una gestion economica rigurosa, con lo que genaramos con nuestra actividad ordinaria, podremos hacer frente al pago de la deuda y tener un presupuesto aceptable. Para tener un presupuesto mayor vía ingresos y poder dedicar más dinero a lo que sería nuestra actividad de negocio normal, el baloncesto, el gasto en plantillas y cantera, necesitaremos ingresos adicionales. Como desgraciadamente las ampliaciones de capital no son el camino, se ha visto, buscaremos otras fórmulas. Y en ello estamos, pero no es algo fácil ni rápido.

-Tienen un Movistar como patrocinador principal y un buen número de patrocinadores también al lado, algunos desde hace muchos años. ¿Está garantizada su continuidad?

Nuestros patrocinadores son algo de lo mejor que nosotros tenemos junto con nuestra gente y aficionados. A mí no me gusta hablar de Estudiantes como marca sino como un sentimiento, unos valores de lucha, de ser irreductibles y ellos comparten esa idea, ese sentimiento de ser un club especial, con baloncesto femenino, inclusivo, escuelas, etc. simples patrocinadores sino socios, compañeros de viaje. Todos han renovado estos años, con Movistar al frente, y siguen pese al descenso a la Leb.

-¿El objetivo es ascender a la ACB aunque suponga más gasto estar en ella?

Nuestro lugar natural para la historia y el aficionado es la ACB, la máxima categoría. ¿Cuándo? Espero que esto sea el próximo año. ¿Cómo vender eso a nivel económico? Pues es más caro, pero también genera más ingresos. Así que séria ascender y estar con un presupuesto bajo, ni siquiera de media tabla pero es donde debemos estar, en la ACB y dar esa satisfacción a nuestros aficionados.

– Descendió un club histórico como Estudiantes y el pasado verano, dos clubes de amplio presupuesto y que llevaban años muy buenos en la ACB como el Andorra y el Burgos. Es decir, no por tener más o menos presupuesto o más o menos aficionados en la nota logras tus objetivos, la forma de gestionar importa.

Nosotros el año pasado fuimos el presupuesto de la alcaldía de la LEB y quedamos terceros. Este año somos el tercer presupuesto, no lejos del cuarto, y veremos cómo acabamos. Espero que primeros. Porque no depende de los euros que gastes sino de que la pelota entre y hagas las cosas bien. Andorra y Burgos tienen más dinero que nosotros y veremos si consiguen subir. Yo en Estudiantes me siento un gestor y, como hago en mis negocios, busco saber delegar en mi gente, en mis equipos de trabajo. Estoy encima pero delego. En Estudiantes, mi confianza en Pancho Jasen como responsable deportivo es máximo, yo tuve una reunión con él y luego con el entrenador para transmitir lo que yo esperaba, un equipo entregado y trabajador, que puede perder un día pero por eso, porque la pelota no entra, no porque el rival ha sido más intenso, trabajador o ambicioso.

-Han tenido que movese ya por una lesión en el equipo femenino. ¿Hay margen de maniobra económica en el masculino para hacer alguna incorporación si hubiera alguna lesión importante o se considerara necesario un refuerzo? Sus dos principales rivales, Andorra y Burgos, ya han acudido al mercado y la temporada pasada las tres incorporaciones que hicieron el Girona de octubre a febrero fueron la clave de su ascenso.

Tenemos una plantilla de 12 jugadores, estoy muy contento con ella, vamos colideres con otros tres equipos y uno nos dio una acción en la primera jornada, el Lleida. Mucho respeto a todos ellos. Tenemos cuatro canteranos en la plantilla y eso nos deja satisfecho. Crucemos los dedos para que no haya heridos, pero si pasa algo y el director deportivo nos pidiera algo estos próximos meses, habría dinero para moverse.

El pasado mes de mayo hubo polémica con la Federación Española por la organización de la fase de ascenso, que fue en Girona y no en Madrid pese a las ganas de los alumnos de ver al anfitrión. ¿Está en vuestra cabeza la idea de ser la sede y el club organizador de esta temporada?

Yo estuve en Girona en esa final a cuatro y fue una bonita fiesta del baloncesto. Para la ciudad organizadora es una gran oportunidad de tener un buen evento. El nivel de la Leb Oro ha subido los ultimos años y el ascenso se ha complicado para todos. Ojalá no la juguemos porque hemos sido primeros y ascendido directamente, pero no somos tontos, sabemos que es algo difícil. Así que de momento lo que nos toca es trabajar y presentar a la Federación un proyecto y una pista de acuerdo, si no la tienes, surgen los problemas como se vio hace unos meses. Madrid tiene todos los ingredientes para ser sede y un aspecto fundamental para el desplazamiento de las aficiones como es la situación geográfica, venir aquí en tren o autobús es más fácil que a otras ciudades. Así que lo que nos toca es estar paraparados para pedir ser la sede en caso de que no seamos primeros.

-Me gustaría acabar casi volviendo al principio. Sé que no quiere mencionar nombres concretos pero es que ellos mismos han hecho público estos días, tanto Carlos Avenza como Pedro Fernández, del Grupo Hereda, que han estado interesados ​​en meter mucho dinero y comprar acciones, aunque luego se han retirado. ¿Pueden regresar estos próximos meses, ellos u otros? ¿Están abiertos a incorporar nuevos accionistas? Me llegan informaciones de que va a haber movimientos otra vez en los próximos meses.

Es una decisión que tanería que toma la junta de accionistas, no yo. Yo soy el máximo accionista pero no tengo todo el poder de decisión, como es lógico. Cualquier propuesta que nos hagan llegar, se estudiaría. Nos hemos reunido con varias personas interesadas, muchas no han trascendido y es bueno que haya sido así porque estos procesos hay que se perdieron privadamente. Al Estudiantes le falta dinero, esto es una obviedad. Pero también es una realidad que abrimos un proceso de expansión de capital y nadie se acercó a pedir ese proceso precisamente para invertir. Cabría preguntarse entonces por qué ahora sí y antes no. Además, quiero resaltar una cosa: este proceso de ampliación y poner al club en el foco de controversias o redes sociales ha tenido una pega fundamental que yo he vido y sufrido desde dentro como es la bilidad institución. Es decir, no es fácil negociar, presentarte ante un estamento o ante quien sea porque tarde o temprano te dicen ‘bueno, vamos a ver cómo acaba este proceso y luego hablamos’. Es un contexto que no hace ningún bien a la entidad. ¿Si habrá nuevos inversores interesados ​​en comprar? Yo no tengo una bola de cristal, veremos, sí digo que estos devaneos hacen daño a la institución y son peligrosos.

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